V.E.T. Vezetők könyve

A V.E.T. üzleti célja, hogy a vezetők fokozzák a munkatársak elkötelezettségét, aktivitását, ezzel a vállalat teljesítményét. A vezető a magasba emelheti - de szét is rombolhatja csoportját. Attitüdje, viselkedése meghatározza a szervezet külső sikerét és belső elégedettségét.
"A kinevezés még nem tesz vezetővé" - sokat sejtet ez a mondat abból munkából, amelyet a kiérdemelt vezetői pozíció eléréséért tenni kell.
A Gordon-módszer a vezetés egyedülálló gyakorlati készségtára. Megértve a hatalom és a tekintély összetett hatásait, azonnal a saját munkahelyi problémáink megoldásába kezdhetünk.
A V.E.T. alkalmazásával elérjük, hogy:

- Kollégáink nemcsak a cégnél, hanem a cégért dolgoznak.

- Önállóságuk és feleősségük kiteljesítésével kevesebbet kell ellenőríznünk, időt nyerünk a gondolkodásra, saját prioritásainkra, valódi vezetői céljainkra.

- Az értekezletek rövidülnek és a döntéselőkészítés kreatív műhelyévé válnak.

- Felhasználjuk a rejtett konfliktusok korábban bénító erejét.

- Növeljük feletteseinkre gyakorolt befolyásunkat.

- Csökken vezetői magányosságunk, nő munkánk sikerélménye üzleti és kapcsolati vonatkozásban egyaránt.

A tapasztalatok azt mutatják, hogy a V.E.T. kézikönyvként segíti a személyes, hatékony vezetői stílus kialakítását.
A(z) Vezetők könyve (Könyv) szerzője dr. Thomas Gordon.